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加強存貨管理

    存貨是指企業在正常生產經營過程中持有的、以銷售的產成品或商品,或為了出售仍然處于生產過程中的產品,或在生產過程、勞務過程中消耗的材料、物料等。為保證生產經營過程的持續穩定,企業必須有計劃有目的地購入、使用和銷售存貨??茖W、高效、完善的存貨管理,可以提高存貨的周轉速度和總資產周轉率,有效降低企業的平均資金占用率,進而提升企業的經濟效益,在企業的生產經營活動中有著舉足輕重的作用。

    存貨管理制度不完善,執行不力,對內部控制制度不重視,會導致存貨實物管理混亂。存貨的收入、發出、結存缺乏準確記錄,無法保證存貨的正確核算,造成賬面數據與實際庫存不符。

    企業應當加強存貨管理,首先要做好崗位分工控制,建立存貨業務的崗位責任制,明確相關部門和崗位的職責權限;其次制定存貨業務流程,明確存貨的取得、驗收與入庫、倉儲與保管、領用發出與處置等環節的控制要求,做好相應的記錄與憑證保管;最后定期進行存貨盤點,及時、真實地反應存貨的結存及利用情況。

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